獨家專訪世博浦東園區(qū)場地景觀締造者林選泉

－－為世博景觀設計“一路狂奔”

新聞晚報   2009.09.28     B06版：世博周刊   記者：陳珍妮

原文鏈接：http://old.jfdaily.com/newspaper/xwwb/page_46/200909/t20090928_768422.html

    東方申城，夜色擁抱著上海浦東建筑設計研究院辦公樓，景觀規(guī)劃設計研究室主任的小辦公室里，總有個清瘦的身軀每天伏案設計，從早晨到深夜，青年設計師林選泉3年來已經(jīng)習慣了挑燈夜戰(zhàn)的生活。

    自2006年林選泉帶領團隊獲得 “上海世博會園區(qū)白蓮涇河地區(qū)規(guī)劃實施方案”第一名始，這位“設計狂人”就和他的團隊開始了一場近似瘋狂的世博沖刺賽，“爭分奪秒，一路狂奔。 ”他這樣形容自己的生活狀態(tài)。

截標前不休不眠 凌晨突遇燃眉之急

    2008年8月世博局傳來消息，“上海世博會浦東臨時展館及配套設施項目景觀設計”由林選泉帶領的團隊再次獲得第一名，此次是繼“世博園白蓮涇地區(qū)規(guī)劃實施方案”、“世博會浦東園區(qū)場地設計”、“世博會協(xié)調(diào)區(qū)建筑和環(huán)境綜合整治規(guī)劃編制”后他們第4次折桂。面對世博會眾多強有力競爭對手，“4次第一”的數(shù)字背后意味著超負荷的付出。

    回想去年世博投標期間的2個月，林選泉一陣感嘆，由于世博項目非常復雜且設計時間緊迫，設計工作幾乎形成足不出戶的全封閉生活。

    7月10日凌晨，離截標時間只有幾個小時了，卻接到印刷公司一個如同噩耗般的電話，由于世博文本厚且打印量大，印刷公司儲備的紙張不夠用。無奈之下，整個設計隊全體出動，到各分店收集紙張才解決了燃眉之急。當林選泉和團隊成員抬著厚厚5大箱文本趕至世博局，在電梯里他們竟然站著睡著了，此時他們已經(jīng)3天2夜沒合過眼?！耙幻细竦氖啦╉椖恐鞒衷O計師看來光擁有腦力還遠遠不夠，更需要體力和毅力。 ”林選泉回憶起彼時的場景仍然刻骨銘心，“交上文本一刻，已經(jīng)沒有緊張，也沒有期待，只有如釋重負”。

◆▲▼ 林選泉和他的團隊所設計的世博景觀

中標后問題疊著問題 道家老子成了“靈感繆斯”

    如果說 “上海世博會浦東臨時展館及配套設施項目景觀設計”中標前的設計只是剛剛拉開序幕，那么真正的挑戰(zhàn)是在進駐世博局之后。

    據(jù)林選泉介紹，整個工程包括11個地塊，地塊總面積84.2萬平方米，涉及180多個國家地區(qū)展館和40多個國際組織館所有室外廣場、綠地和高架步道投影面下場地空間。其中廣場又分為世界五大洲主題廣場和14個展會廣場，綠地分為楔形綠地和廣場綠地。場地設計要滿足演藝、交通、商業(yè)、安保、物流、信息、夜景、標識、環(huán)衛(wèi)等20多個專項要求。 “和一般的景觀設計項目不同，世博場地公共空間設計是一項復雜的綜合性設計研究工作，世博會歷史上第一次在發(fā)展中國家舉辦，國內(nèi)沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒。它是以參展國家為主體，在項目主體多、設施種類多、邊界不穩(wěn)定的條件下進行的特殊項目。 ”林選泉向記者舉例，“既需要合理有序的落實大量配套齊全的設施，也要滿足為展館提供室外展示、小型演出、游人的休閑活動、排隊等候以及人流疏散等空間功能需求；還要為高密度的人流在高溫等惡劣氣候以及有限的室外空間條件下，減少被動等待時間，提供人性化的場所。 ”

    場地中的46個外國國家自建館極富創(chuàng)意與張力，這些展館就是“布景”也是世博會主角，假如展館是 “圖”，那么外部公共空間就是“底”，這些承擔重要配套設施功能的“大肌底”用何種形式融合各類展館？這個問題光草圖就畫了上百張，討論也不下幾十次，林選泉苦苦思索而不得理想答案……后來，書架上那本老子 《道德經(jīng)》讓他茅塞頓開。 “天下萬物生與有，有生于無”、“故有之以為利、無之以為用”這種思辨的方法不正是解決場地 “設計之道”？場地“底”的形用“無”的思維盡可能做到 “簡潔”，以應對場館“圖”的“復雜”。場地廣場空間布局采用“方正、秩序”格局，具體通過6m×6m的網(wǎng)格鋪地形成過渡性空間來實現(xiàn)，這種網(wǎng)格狀的空間結(jié)構(gòu)具有方向感，便于引導高密度人流，且易于融合各種形態(tài)展館建筑，同時還能吻合場地周邊的城市肌理。而綠地空間布局呈“水墨、自然”格局，呼應濱江綠地的“灘”和“扇”，形成“曲”中有直的空間，整體上的“一方一曲”在對比中形成和諧統(tǒng)一。

挑戰(zhàn)之最：極端高峰日80萬人次參觀量

     世博巨大的人流壓力無疑是各種挑戰(zhàn)中之最，7000萬人次，高峰日60萬人次，極端高峰日80萬人次。什么概念？相當于一天內(nèi)搬進一個中小型城市人口到世博園區(qū)。由于，園區(qū)建筑面積有限，高峰日將有超過76％的人流由室外場地公共空間來消化。所以對人流進行高效、合理的組織與引導顯得十分重要，林選泉為了研究高密度人流特征常常在節(jié)日去南京路、上海國際車展、北京奧運會閉幕式等 “人多熱鬧場所”觀察各種人流特征，詳細記錄在案，最后通過計算機模擬與分析結(jié)合場地景觀特征找到了方法，林選泉表示，除了運用詳細的標識系統(tǒng)分級別對信息傳遞與人流引導外，結(jié)合園區(qū)以東西向高架平臺為主南北向為輔呈魚骨狀的人流特征，設計了縱橫穿插成網(wǎng)格狀的廊狀線形遮蔭體系來引導人流。

    另外，在廣場中采用區(qū)別明顯的鋪裝紋理與色彩來界定不同的功能空間，如交通性空間，廣場核心空間，過渡性空間，遮蔭休憩空間，演藝空間以及個別展館的室外展示和等候空間。林選泉具體說道：“像引導人流行走的的“交通性空間”采用導向性較強的線性鋪裝紋理。室外廣場盡量減少高差且不設水體。廣場上的許多配套設施如坐凳、樹箱、花箱、舞臺、臨時遮蔭棚等盡量采取可移動和可裝卸設計，以便極端人流時可以迅速撤離騰出地方以應對巨大人流的挑戰(zhàn)需要求。楔形綠地中設計了直的 ‘植物通廊’，這樣既有風道和視線的通透之用、同時又利于疏散東西向的展館之間人流。而綠地空間采用喬木加耐踐踏草坪的模式，基本不設地形，保證人流駐留和通行。 ”